Comentários em: Peopleware – Parte 4 http://www.paulovittor23.org/2008/02/10/chapter-4-quality-%e2%80%93-if-time-permits/ Arquitetura e desenvolvimento de software Mon, 26 Jul 2010 23:13:46 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 Por: Nadilson http://www.paulovittor23.org/2008/02/10/chapter-4-quality-%e2%80%93-if-time-permits/comment-page-1/#comment-3443 Nadilson Sat, 07 Nov 2009 02:48:50 +0000 http://www.paulovittor23.org/?p=30#comment-3443 Bom artigo PV. Cara, vc escreve muito bem. Soh nao concordo que os gerentes pensam que "estão passando desafios interessantes para seus desenvolvedores" quando estao impondo prazos desumanos. Pois, o que eu geralmente vejo é que o gerente se deixa levar pelo desejo do cliente de receber o software mais cedo e repassa a bucha para o desenvolvimento. Infelizmente, normalmente o que acontece a partir daí e: O cliente vai receber o projeto com atraso, mal feito e dificil manutenção. Eu sinceramente nao entendo como as pessoas nao se atentam para este ciclo vicioso. É algo que todo mundo sabe que acontece, mas ninguem muda de postura para tentar ter um software com um desfecho satisfatorio. Neste ponto, eu acredito muito nas metodologias ageis (e o agil empregado aqui nao tem nada haver com velocidade), pois o time retoma um lugar de destaque na organizacao e tem um certo poder de barganha com o cliente. ateh Bom artigo PV.
Cara, vc escreve muito bem.

Soh nao concordo que os gerentes pensam que “estão passando desafios interessantes para seus desenvolvedores” quando estao impondo prazos desumanos. Pois, o que eu geralmente vejo é que o gerente se deixa levar pelo desejo do cliente de receber o software mais cedo e repassa a bucha para o desenvolvimento.

Infelizmente, normalmente o que acontece a partir daí e:
O cliente vai receber o projeto com atraso, mal feito e dificil manutenção. Eu sinceramente nao entendo como as pessoas nao se atentam para este ciclo vicioso. É algo que todo mundo sabe que acontece, mas ninguem muda de postura para tentar ter um software com um desfecho satisfatorio.

Neste ponto, eu acredito muito nas metodologias ageis (e o agil empregado aqui nao tem nada haver com velocidade), pois o time retoma um lugar de destaque na organizacao e tem um certo poder de barganha com o cliente.

ateh

]]> Por: gaming community http://www.paulovittor23.org/2008/02/10/chapter-4-quality-%e2%80%93-if-time-permits/comment-page-1/#comment-587 gaming community Sun, 01 Mar 2009 07:45:56 +0000 http://www.paulovittor23.org/?p=30#comment-587 Great article, adding it to my bookmarks! Great article, adding it to my bookmarks!

]]> Por: Silmara http://www.paulovittor23.org/2008/02/10/chapter-4-quality-%e2%80%93-if-time-permits/comment-page-1/#comment-19 Silmara Fri, 22 Feb 2008 12:21:26 +0000 http://www.paulovittor23.org/?p=30#comment-19 Gostei, gostei, gostei... Gostei do tema do livro que vc escolheu, da maneira como os autores e vc passam as mensagens, das mensagens... há muita reflexão aí para fazer e, a partir dela, muito aprendizado tb. Ficou na minha cabeça um comparativo entre (vou ser bem simplista) a cultura ocidental e oriental... Estamos sob forte influência de uma delas e desconhecemos o "filão" do melhor de todas elas... um pensamento a ser esmiuçado! Nosso modo de pensar, compreender e agir determina nossas vidas, mas nem sempre nos damos conta das influências que nos orientam... e como elas operam sobre nós. Vou acompanhar as próximas leituras... Gostei, gostei, gostei…
Gostei do tema do livro que vc escolheu, da maneira como os autores e vc passam as mensagens, das mensagens… há muita reflexão aí para fazer e, a partir dela, muito aprendizado tb.

Ficou na minha cabeça um comparativo entre (vou ser bem simplista) a cultura ocidental e oriental… Estamos sob forte influência de uma delas e desconhecemos o “filão” do melhor de todas elas… um pensamento a ser esmiuçado! Nosso modo de pensar, compreender e agir determina nossas vidas, mas nem sempre nos damos conta das influências que nos orientam… e como elas operam sobre nós.

Vou acompanhar as próximas leituras…

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